フランチャイズニュース

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元気寿司は、ナルスとの間で回転寿司の「廻鮮日本海」3店舗（新潟県長岡市、上越市、柏崎市）の取得を協議していることを発表した。元気寿司は、新潟県に13店舗を運営している。今回の店舗取得は、同地域での店舗網の拡充が目的。

店名は、当分の間「回転寿司『廻鮮日本海』」をそのまま使用する。集客力の観点から、同店名を使用するのが有利と判断した。使用期間は未定という。取得額については

セブン?イレブンジャパン（東京都千代田区）が、フランチャイズ（ＦＣ）契約を結んだ加盟店に対し、取引上の優越的地位を利用して、

チムニー（2008年12月期売上高：386億円）が3月10日に発表した月次売上速報によると、2月の直営店全業態売上高は前年同月比0.2％減と微減を記録し、来客数も1.0％減、客単価0.8％増と伸び悩んだ。

既存店売上高は9.3％減、来客数9.6％減、客単価0.3％増となった。出退店状況では直営店が2店舗を出店し1店舗を閉店。1店舗を直営に、フランチャイズに

物語コーポレーション（2008年6月期売上高：101億円）が発表した2009年2月の月次売上高前期比（速報値）によると、直営店にFC店を加えた、新店舗を含む全店舗の売上高は前年同月比21.3％増となった。客数は20.5％増。通期の売上高は23.9％増、客数は23.7％増だった。

既存店を部門別でみると、焼肉部門の2月の売上高は3.1％減、専門店部門13.0％減、中華部門3.4％増、お好み焼部門は5.1％減だった。

直営店に限定すると、新店舗を含む全店舗の売上高は8.8％増、客数は9.8％増となった。既存店を部門別にみると、焼肉部門の売上高は2.2％減、専門店部門13.0％減、中華部門0.4％減、お好み焼部門5.0％減だった。月末の店舗数は、直営店舗数69店舗、FC店舗数76店舗の合計145店舗だった。

軽貨物業界初のフランチャイズシステム『ADLグループ フランチャイズシステム』が誕生した。株式会社ADL(神奈川県川崎市)は、物流(軽貨物)業界初の本格フランチャイズシステム『ADLグループ フランチャイズシステム』を構築した。

■今までなぜ物流(軽貨物)業界でフランチャイズ(以下：FC)システムが誕生していなかったのか
(1)軽貨物業界は、大手の下請け業界であり一般社会から遠い存在にあったっから
(2)古くからの業界慣習により代理店(支部)から

高まる節約志向に割安メニューやクーポン

日本フードサービス協会が２５日発表した１月の外食売上高（既存店ベース）は、ファミリーレストランが前年同月比５・４％減となるなど苦戦が続き、全体で１・３％減と、２カ月連続で前年を下回った。ただ、客単価が低めのファストフード店は２・２％増と好調で、

コンビニエンスストア大手のファミリーマートは、2009年秋より全国6800店舗にイオングループの電子マネー「WAON」を導入する。両社は2月4日、業務提携に合意したことを正式発表した。

これによりイオンは、WAONの利用可能店舗数をグループ内外合わせて約2万7000店舗から約3万4000店舗に拡大する。

ファミリーマートは利用できる電子マネーの種類を増やし、顧客の利便性向上を図る。首都圏などの店舗は、すでに導入しているJR東日本の「Suica」、ビットワレットの「Edy」、NTTドコモの「iD」と合わせて4種類の電子マネーに対応する。

各店舗はレジでWAONの支払いとチャージ（入金）を受け付ける。また店内端末「Famiポート」で、WAONのポイントサービスから電子マネーへのチャージ、残高照会などを取り扱う。

このほかファミリーマートと地域事業者の合弁会社がフランチャイズ運営する宮崎、鹿児島、沖縄、北海道の4道県約500店舗もWAONを導入する予定。なお、ファミリーマートと西武鉄道が首都圏で共同展開する駅構内の店舗「TOMONY」17店舗は導入の対象外としている。
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国庫の創業融資ナビ

持ち帰り弁当チェーン「ほっかほっか亭」を展開するほっかほっか亭総本部は２２日、ブランドロゴを一新し、１２月初旬から各店舗の看板などに順次導入すると発表した。

「ほっかほっか亭」の商標権をめぐり対立してきたプレナスが今年５月に「ほっともっと」を立ち上げたのを受け、総本部側もロゴの変更で「ほっかほっか亭」ブランドの強化を図る構えだ。

新しいロゴは、これまでのブランドカラーである赤と黄を基調に、「Ｈｏｎｅｓｔｙ（まじめに）」「Ｈｏｔ（温かいお弁当を）」「Ｈｅａｒｔ（心を込めて）」を意味する３つの「Ｈ」を配したデザイン。

従来の「お弁当屋さん」から「私の街の台所」へのコンセプトの変化を表現したかったという。同社は店名の切り替えに伴う加盟店の離脱で、２００９年２月期は減収減益になる見通しだ。
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ファミリーマートは、大学などの入学出願を受け付けるサービスを始めると発表。コンビニ業界では初の試み。

志願者がFamiポートで出願に必要な情報を入力し、レジで支払いを済ませて、それらの控えを添付した出願書類を大学へ送ると、郵送で受験票を受け取れる。

将来はFamiポートの操作のみで出願手続きを終えられるようにする予定。

就職／進学情報会社のディスコが手がける「大学・短大・大学院出願受付サービス」を導入。

ファミリーマートは以前よりディスコと学習／教育分野のサービスで協力し、2008年11月からFamiポートで「日本漢字能力検定（漢検）」など資格検定試験の申し込みや支払いに対応している。

大学の入学出願受け付けは学習／教育分野のサービス拡充の一環。今年度は桜美林大学の大学院のみだが、次年度以降は取り扱う大学、短大、大学院を増やすという。
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ノンバンク融資の活用法

スリーエフは、レジカウンターに置いて販売する新商品として、ハムカツなど「昭和の食卓」シリーズ3種類を2008年10月21日に発売する。

販売価格は「ハムカツ」が105円、「うずらフライ串」が130円、「マルシンハンバーグ」が100円。

コンビニ世代の幼少期や青年期に、食卓や弁当のおかずになった懐かしいメニューを選んだとする。

ハムカツは四角いハムを、歯ざわりのよい衣で仕上げた。うずらフライ串はうずらの卵3個をくしに通して揚げたもので、子供の人気だったメニュー。

マルシンハンバーグは、加工食品製造のマルシンフーズが昭和から「みみちゃん」のキャラクターで宣伝しているインスタントハンバーグのロングセラー商品。

いずれも間食や酒のつまみのほか、食事のメニューになる品をそろえたとしている。
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居酒屋「酔虎伝」、炭火焼き「八剣伝」などを展開するマルシェ（大阪市阿倍野区）は、新業態のすし専門店「寿司一献」の1号店となる「湊町東店」（大阪市浪速区難波中1、TEL　06-4396-7791）をオープンした。

マルシェでは、居酒屋に比べて調理面積や厨房器具などの設備投資が軽く済むこと、海外でも食べられ世界への発展性も見込めることから「すし」に注目した。

さらに、昼・夜・深夜の3シーンで食べられ、アルコールとペアになることで客単価を上げることができること、「3,000円で釣を出さなければならない大衆居酒屋に対し、同じ人でもすしの予算では5,000円以上を見積もるという特性がある」（同社執行役員の原岡正幸さん）ことから、ビジネスとしてすし業態の本格展開を決めたという。

「すし屋は昔から敷居が高いと思われがちだが、気軽に入れて、お酒と本格寿司を安く提供できる店はきっと喜んでいただけるはず」と原岡さん。鮮度にこだわったネタを低価格で提供するため、内装にはあえてこだわらず大衆的な雰囲気にした。15坪の店内に、カウンターとテーブル計33席を設ける。

メーンターゲットは、50?60代のシニア世代の男性と団塊ジュニア。原岡さんは、「子どものころ回転すしを食べて育った方にも、『本当の味』を知ってもらいたい」と話す。

握りは2貫1皿＝180円から提供し、ネタは季節により異なる。「おすすめ」（同店）は、トロ・中トロ・赤身の3種が盛られた「まぐろ味くらべ」（造り）、「天然ミナミまぐろ」（造り、寿司）など。

日替わりの造りや焼き物、一品料理、デザートなども用意する。アルコールは、生ビール、日本酒、焼酎など。客単価は3,200円。

「目指すのは、一人ひとりのニーズに応えることのできる『個人店』」（原岡さん）。従来のフランチャイズとは異なる方法で、多店舗展開も視野に入れる。目標年商は5,000万円。
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オートバックスセブンは、同社取締役会において当社の子会社である株式会社カーライフ総合研究所と株式会社オートバックスSDの2社を解散及び清算することを決議したと発表。

オートバックスセブンの発表によると、中期経営計画において取り組んでいる「本部機能／コストの効率化」の一環として、株式会社カーライフ総合研究所が担っていたオートバックスフランチャイズチェーン加盟店舗に対する人材教育機能及び店舗出店マーケティング機能並びに株式会社オートバックスSDが担っていた総務代行機能など両社の業務を当社に移管。

2社を清算することになったとのこと。これにより同社はフランチャイズ本部機能の更なる強化及び管理コストの削減等による、中長期的な連結グループコストの効率化を図るとしている。

ギャップは、メキシコの百貨店大手リベルプールの店内に「ギャップ」店舗を開店するフランチャイズ契約を結んだと発表する。また同社は「ギャップ」と「バナナ・リパブリック」の店舗を、2009 年にかけてエジプトおよびヨルダンでも開店することを予定している。

店内店舗となるリベルプールのギャップ1号店は、2009年春に開店予定。リベルプールはこれまで約10年にわたり、ギャップと卸売契約を結んでおり、メキシコでギャップ商品を販売してきたが、その種類は限られていた。
ヨークシャー・テリアのしつけ
新しい契約下では、リベルプール店内でさらに多くのギャップ商品が販売されることになる。ギャップの入るリベルプール店舗の数は公表していない。

ギャップは、「ギャップ」および「バナナ・リパブリック」の店舗をファワズ・アルオケア・グループとのフランチャイズ契約を通じて、エジプトおよびヨルダンで開店することも発表する。店舗数は未定。ファワズグループは、サウジアラビアにこれら2ブランドの店舗を開店したばかり。

ギャップ1号店はエジプト、ヨルダンの両国で、2008年の年末商戦に向けて開店する予定。バナナ・リパブリック1号店は、ヨルダンに2009年春、エジプトに2009年秋に開店する見通し。
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H&Mの日本進出1号店が、東京・銀座にオープンし、多くの女性客らが詰めかけた。

H&Mは売上高で世界第３位のカジュアル衣料チェーン。

オープンを待つ客は「(何時から並んでいますか?)きょうじゃなく、昨日の夜の8時半ぐらいから」、「(どこから来ました?)大阪から」などと話した。

H&Mは、スウェーデンを拠点とする世界第3位の衣料チェーンで、低価格や高いファッション性、豊富な品ぞろえを売りとしており、世界でおよそ1,600店舗を展開、日本は30カ国目の進出先となる。

H&Mは、11月に東京・原宿に、また2009年秋には渋谷への出店も予定しており、今後、「ユニクロ」など国内勢との激しい顧客争奪戦が予想されている。
H&Mの商品を見たい方はこちら

ニューヨーク会員制倉庫型量販店大手の米コストコ・ホールセールが発表した8月の既存店売上高は大きく増加したものの、アナリストの予想は下回った。

また、百貨店チェーンのJCペニー(NYSE:JCP)とコールズ (NYSE:KSS)が同日発表した8月の既存店売上高は、いずれも減少した。

小売業者の大半は8月の既存店売上高を4日に発表する予定となっている。これら3社が他社に先駆けて発表した売上高は、8月はディスカウントストアが好調な一方、

食料品やガソリンの値上がりで個人消費が低迷する中、スーパー・百貨店とコンビニの間で業績格差が広がっている。

０８年上半期（１?６月）の全国主要スーパーの既存店売上高は１２年連続で前年実績を下回り、百貨店も高額品が売れず２年ぶりの前年割れとなった。
カレー鍋
一方、コンビニは、たばこ自動販売機用成人識別ＩＣカード「ｔａｓｐｏ（タスポ）」の導入で、店頭でのたばこ販売が増えたことなどから前年実績を上回り、明暗が分かれた。

日本チェーンストア協会が２２日発表した０８年上半期（１?６月）の全国主要スーパーの売上高は６兆５２６２億円で、既存店ベースでは前年同期比０．３％減となった。

消費者の節約志向が強まっており、衣料品が同６．０％減と１７年連続で前年割れとなったほか、洗剤、化粧品など生活関連品も同２．７％のマイナスだった。

ただ食料品は、メーカー製品より安価な各社の自主企画品（プライベートブランド）の売り上げが増え、同１．８％増と５年ぶりのプラスに転じた。

また、日本百貨店協会が発表した全国百貨店の上半期の売上高は３兆６１７１億円で、既存店ベースでは前年同期比２．８％減と０３年以来のマイナス幅となった。

衣料品や宝飾品の販売不振が深刻で、９９年以来９年ぶりに全１８地区でマイナスになった。

一方、日本フランチャイズチェーン協会によると、全国の主要コンビニチェーンの上半期の既存店売上高は３兆３８９７億円で、同１．１％増えた。

３?４月は苦戦したが、タスポの導入地域が拡大した５月以降、カードを持たない喫煙者が、コンビニ店頭でたばこを買ったついでに缶入り飲料や弁当などを購入する「ついで買い」が急増。売り上げ全体を押し上げた。
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自称暴力団組員の男が京都市伏見区のマクドナルドの店から代金を脅し取った恐喝事件で、京都府警組対一課と伏見署などは２０日、組長の使用者責任の範囲を恐喝事件などに広げた改正暴対法を活用し、店側が男に代金を支払わせた、と発表した。

５月に改正された暴対法を受けて、被害者が損害を回復したのは全国で初という。男は長岡京市今里２丁目、自称指定暴力団山口組系組員赤木聖被告（38）＝恐喝罪で起訴。

起訴状などによると、赤木被告は６月２８日夜、店のドライブスルーでハンバーガーセットを受け取る際、「服が雨にぬれた。上の者を呼んできて話をしよか」などと店員を脅し、代金８２０円を支払わなかったとされる。

店側は府警の支援を受けて、赤木被告に「代金を払わなければ、組長に払わせる意思がある」と伝えた。同被告は２０日、「組に迷惑を掛けられない」として代金を支払った、という。府警組対一課は「今後も、少額被害であっても被害者を支援したい」としている。
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水晶 龍

お好み焼きチェーン「お好み焼き道とん堀」を、全国274 店舗を運営する株式会社道とん堀は、バリューデザインから、サーバー管理型のプラスチックプリペイド・ギフトカードサービス「バリューカード ASP サービス」の提供を受け、08年8月1日より「道とん堀カード」のサービスを開始した。

サーバー上で管理するサーバー管理型の電子マネーであるプラスチックプリペイド・ギフトカードサービスは、カードに個人情報を保有しないため、これまでの紙商品券に取って代わるほか、リチャージ可能なハウス電子マネーとして、自社のブランディング戦略を支える販売促進ツールとしても活用できる。

道とん堀は「創造・挑戦・調和」を三訓に掲げ、「コミュニケーションステージ創造企業」を実現することを使命としており、「バリューカードASP サービス」は、顧客自身がプリペイドカードとして利用できるほかにも、ギフトカードとして家族・友人・知人とのコミュニケーションツールとしても活用できることから同サービスを導入することとなった。
お好み焼きフランチャイズ
エルメス　ブレスレット

家電販売大手の米Best Buyは、米Appleの携帯電話「iPhone 3G」を米国時間08年9月7日より販売する。

携帯電話を専門に取り扱う同社の小売店「Best Buy Mobile」で、8Gバイトモデルを199ドルで、16Gバイトモデルを299ドルで販売。米AT＆Tと2年契約が必要となる。

米メディア（InternetNews）によると、米国大手家電チェーンでiPhone 3Gを販売するのはBest Buyが初めて。同社は全米で展開する970店舗でもiPhone 3Gを取り扱うもよう。

現在iPhone 3Gを販売するAT＆Tの小売店では，iPhone 3Gを購入できるまでの待ち日数は約7?10日間だが，今後2?3週間で即日販売ができるようになる見通し。

iPhone 3Gの全世界における販売台数は，発売から3日間で100万台を突破した
iPhone 3gを探す

スターバックスコーヒージャパン（本社＝東京都渋谷区）は、高崎市貝沢町にドライブスルーを併設する「スターバックスコーヒー 高崎貝沢店」をオープンした。ドライブスルー併設店舗の出店は同市内初。

場所は、高崎環状線「貝沢町」交差点そばでドラッグストア「マツモトキヨシ」跡地。店舗面積は125.6平方メートルで、同敷地内の他店と共用で47台分の駐車スペースを用意する。席数は56席、うちテラス席22席。

外壁に落ち着いた色調のタイルを使い『スターバックス』らしい雰囲気を演出した。窓面を広く取り、暖色系の明るい色を基調にした店内の暖かみを外からも感じられるよう配慮。

同店の設計監理は生物建築舎（同市貝沢町）が、施工は建築舎四季（同市岩押町）が、それぞれ担当した。

群馬県内では「カインズホーム前橋吉岡店」に続くドライブスルー併設店舗。クルマで来店する利用者への利便性を高めるとともに、朝7時からの営業により通勤客を取り込む考え。営業時間は7時（3月25日は10時）?午前0時
水晶ペンダント

２００８年上期（１?６月）のコンビニエンスストアの全国売上高が初めて百貨店を上回ったことが分かった。

コンビニが３兆６５５９億円に対し、百貨店は３兆６１７１億円でその差はわずか３８８億円。年間でも逆転するかは微妙だが、１０年前の１９９８年には百貨店が３兆６５００億円も上回っていた差がほとんどなくなるのは確実で、業態の“栄枯盛衰”が浮き彫りになった格好だ。

消費者離れで百貨店の売上高縮小が続く一方、コンビニの新規出店攻勢で年々差が詰まってきたが、足元での「節約消費」による明暗とコンビニの「タスポ特需」が決定打となった。

コンビニの業界団体の日本フランチャイズチェーン協会が２２日にまとめた集計と、日本百貨店協会が先に発表した集計を比較した。日本チェーンストア協会が２２日発表した最大の業態のスーパーの上期は６兆５２６２億円だった。

上期のコンビニは、前年同期比３・２％増で９８年以降では１１年連続のプラスとなり、過去最高を更新した。

たばこ自販機用成人識別カードのタスポを持っていない人の来店が大きく貢献。また、消費者がガソリン価格高騰で外食を控えるなか、おにぎりや弁当の販売が好調だったほか、各社が強化してきた「野菜や肉など生鮮食品も伸びた」（ローソン）という。

これに対し、百貨店の上期はは、前年同期比２・７％減となり、８９年以来の低水準に落ち込んだ。原因は主力の衣料品と得意とする高額品の不振だ。衣料品は６月まで１２カ月連続、美術・宝飾・貴金属は１６カ月連続のマイナス。

節約志向の高まりで、衣料品は「割高感から敬遠された」（Ｊ・フロントリテイリング）ほか、株安が高額消費を冷え込ませている。

百貨店の売上高はバブル直後の９１年の９兆７１３０億円をピークに縮小が続き、０７年には２兆円も少ない７兆７０５２億円に低迷。一方、コンビニの０７年は７兆３６３１億円と、その差は約３５００億円にまで縮まっていた。

流通業界では、コンビニに加え、ネット通販やアウトレットモールなどの新興勢力が台頭し、「消費の構造変化」（大手百貨店）に対応できなかったことが、かつての盟主の衰退を招いた。

一方、コンビニはファストフードや生鮮食品など品ぞろえを充実してきたほか、ＡＴＭの設置や公共料金の収納代行などのサービスにも力を入れ、消費者のニーズに応えることで勢力を拡大してきた。

ただ、新規店を除いた既存店ベースではマイナス傾向が続くなど成長神話に陰りも出ており、一気に百貨店を突き放せるかは不透明だ。

「ミスタードーナツ」を運営するダスキンと「モスバーガー」のモスフードサービスは１６日、辛口に味付けした鶏肉「ホットチキン」を使った新商品をそれぞれ期間限定で発売すると発表した。

２月に資本・業務提携した両社の連携の第１弾。両者の名称をとった「ＭＯＳＤＯ！（モスド）」マークを作り、今後、販売促進に活用していく。

モスは２種類のトマトを使ったピリ辛ソースの「ホットチキンバーガー」（３００円）を今月１８日から８月２５日まで

ウォルマート・ストアーズ（NYSE:WMT）が発表した６月のアメリカ国内の既存店売上高（燃料を除く）は、前年同月比5.8％増と、トムソン・ロイターがまとめたアナリスト平均予想の 3.8％増を大幅に上回った。

このため５?７月期（2009年１月期の第２四半期）の利益見通しを上方修正した。

６月は、食品の売り上げが好調だったほか、戻し税の小切手が送付されたことによる押し上げ効果もあった。燃料も含めた既存店売上高は6.4％増。

総売上高は12％弱の増加で、399億4000万ドルだった。

こうした堅調な売れ行きが続いていることを背景に、ウォルマートは５?７月期の１株利益予想レンジを、５月時点の「78?81セント」から「82?84セント」に引き上げた。アナリスト予想は82セント。

ウォルマート社株の10日終値は、前日比0.46ドル（0.80％）安の57.21ドル。

テンポスバスターズは２００８年４月期連結決算を発表。テンポスバスターズは中古厨房機器販売会社。

テンポスバスターズの売上高１１８億円、４％増。経常利益６億６千万円、５７％増。

ＰＯＳレジの販売が７０％増、中古販売も好調。原価率が１．７％低下した。内装工事のハマケンの前期１億２千万円の赤字が１千万円の赤字に改善。

０６年に営業権を取得したサンドイッチチェーン「ビクトリー」は直営・フランチャイズ合わせて１２店で売上高３億円、営業利益１千万円。
フランチャイズニュース！

アルディ（Aldi）が金融危機と物価の高騰を背景に、イギリス国内での事業を好調に拡大していることがわかった。

アルディは独の大手ディスカウントチェーン。

「デイリー・テレグラフ」紙によると、アルディの最高経営責任者ポール・フォーリー氏は、今後５年間に15億ポンド（約3,000億円）を投資して、週に 1店舗のペースで

マクドナルドが名ばかり店長問題で８月からスタートする計画だった新報酬制度を延期すると発表した。

マクドナルドは東京地裁から店長への残業代支払を命じられ、店長手当を廃止しそれを原資に残業代を支払う新報酬制度を８月からスタートする計画だった。

しかし、店長側と折り合えず現行の報酬制度を維持し、さらに残業代も支払うこととなった。マクドナルドは残業代分の負担が増える。

マクドナルドに直営店の店長が、未払い残業代を求めた訴訟で、東京地裁は訴えを認めて、７５０万円の支払いを命じた。しかし、マクドナルドは控訴。この控訴は取り下げていない。

外食チェーンを展開するダイヤモンドダイニングが、株式会社サンプールの発行済株式の全株式を譲り受け、同社を子会社化することとなったと発表している。

株式会社サンプールはダイヤモンドダイニングの店舗の立地条件が出店基準に合致し、かつ更なる店舗拡大に寄与するものと判断したという。

ダイヤモンドダイニングは、窯焼きの本格ナポリピッツアと手打ちパスタのピッツェリア＆トラットリア「DON CONA CONERY」、新スタイルの炉端バル「野生の風」、つけ麺「麺屋　はぐれ星」などを運営している。

この発表によって、ダイヤモンドダイニングの株価は、203,000円の9,000円安になった。
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スターバックスは、ライセンスの供与により、英国、フランス、ドイツの空港や鉄道駅構内150カ所に店舗を開設させることを計画している。海外展開を加速するという広範な企業戦略の一環。

これはスターバックスが米国外で結ぶライセンス契約としては最大となる。米国事業の低迷を補うことも目的のひとつ。またこれらの店舗は、欧州の消費者がコーヒーをテークアウトするという考え方をどの程度受け入れるかを示す指標となるかもしれない。

ハワード・シュルツ最高経営責任者（CEO）はインタビューで、「これらの３カ国は、当社の幅広い機会のほんの始まりにすぎない。

今までは、主に米国事業に焦点をあて、会社資源の（制約の）ため、海外事業にはあまり積極的ではなかった」と話した。

スターバックスは、ロンドン郊外に本拠を置く食品小売業者、SSPとのライセンス契約を通じ、店舗をオープンする。

SSPはすでに英国でスターバックスの空港店舗３店を運営しているほか、バーガーキングやピザ・ハットの店舗も展開している。店舗開設を計画している空港や駅の具体名については、両社はコメントを控えた。

スターバックスは独・仏・英３カ国の合計約800店を含め、米国外43カ国の4500カ所以上で店舗を運営している。
フランチャイズ募集
不眠症改善

ローソンは、高齢化が進む山あいの集落に手軽なコンビニ食品を届けようと、鳥取県江府町で全国初の車による移動販売を始めた。

江府町は、中国地方の最高峰・大山のふもとにあり、人口約３７００人。６５歳以上が３７％を占め、遠くまで買い物に出られないお年寄りも多いという。

野菜や魚などの食品を移動販売している地元企業「安達商事」が、少量パックですぐに食べられる総菜やおにぎりなどに

コンビニは生活上で欠かせない存在となっている、といってもいいだろう。

「最近3カ月程度の間に、最も利用したコンビニは？」という質問に対し「セブン-イレブン」が39％で1位となり、2位は「ローソン」で26％、 3位は「ファミリーマート」で17％と並んだ。

関東では約半数が「セブン-イレブン」と回答しており、関西では「ローソン」が「セブン-イレブン」を4ポイント上回り1位となったことが、C-NEWSの調べで分かった。

インターネットによる調査で、東京、千葉、埼玉、神奈川、大阪、京都、兵庫に在住する15歳以上の400人が回答した。調査期間は4月11日から4月13日まで。


■自分に合っているコンビニは「セブン-イレブン」

最も自分に合っているコンビニを聞くと、トップは31％の「セブン-イレブン」、2位、3位はともに13％の「ファミリーマート」「ローソン」。親しみを感じるコンビニは、「セブン-イレブン」が44％、「ローソン」が37％、「ファミリーマート」が32％の順で上位を占めた。関西では「ローソン」が40％で